中小沙子烘干机 企业由于财力、物力和人力等因素限制,不可能在多个方面都具有竞争优势。创业者要坚守“城有所不攻,地有所不争”的理念,将目标聚焦在核心业务。选择核心业务,需要思考两个问题:沙子烘干机企业最擅长什么?作为沙子烘干机企业的老总们首先要清楚的知道与明白,沙子烘干机企业的核心资源是什么?
假如,沙子烘干机企业最核心的资源是专利技术,最擅长的是研究和开发,那么,沙子烘干机企业就可以将自身定位在技术研发这个环节上,从而将内部资源集中强化,并转化为促使核心业务成长的竞争优势,最终形成沙子烘干机企业在技术上的核心竞争能力。

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